Cocamar projeta faturamento de R$ 20 bilhões com foco em industrialização

A Cocamar Cooperativa Agroindustrial, fundada em 1963 no Paraná com foco inicial na cafeicultura, consolidou sua posição entre as maiores cooperativas do Brasil, somando atualmente cerca de 20 mil associados. Embora a soja e o milho respondam por 60% do faturamento da instituição, a estratégia de crescimento da cooperativa está ancorada na verticalização da produção e na industrialização como principais vetores de expansão.

No ano de 2025, a Cocamar registrou um faturamento de R$ 11,5 bilhões. Para o exercício de 2026, as projeções da diretoria apontam para uma receita estimada entre R$ 12,5 bilhões e R$ 13 bilhões. Alinhada ao planejamento estratégico de dobrar de tamanho a cada cinco anos, a meta organizacional estabelecida para 2030 prevê alcançar um faturamento entre R$ 23 bilhões e R$ 25 bilhões.

De acordo com o superintendente da Cocamar, Renato Hobold Watanabe, o crescimento em escala é fundamental para manter a competitividade no mercado global de agronegócio. A instituição avalia que figurar no patamar acima de R$ 20 bilhões em receita é um requisito necessário para garantir a eficiência operacional diante dos grandes players do setor.

Investimentos em esmagamento e biocombustíveis

Para sustentar as metas de crescimento, a cooperativa direciona aportes expressivos na ampliação de suas estruturas fabris. Um investimento de R$ 750 milhões está sendo aplicado em uma nova planta esmagadora de grãos, com início de operação previsto para 2027. O empreendimento elevará a capacidade atual de processamento de 1 milhão de toneladas para 2,3 milhões de toneladas anuais.

Adicionalmente, o plano de expansão destina R$ 1 bilhão para a ampliação de sua usina de biodiesel. O projeto visa triplicar a capacidade produtiva diária do biocombustível, saltando dos atuais 340 mil litros para 1,02 milhão de litros. A Cocamar projeta ainda a implantação de uma usina de etanol de milho para aproveitar o volume de 1,9 milhão de toneladas do grão produzido internamente por seus cooperados.

Expansão geográfica e desafios macroeconômicos

A área de atuação da cooperativa abrange mais de 90 municípios distribuídos por cinco estados, incluindo frentes recentes de expansão em Goiás e no Mato Grosso. Esse movimento de interiorização e agregação de valor através de subprodutos (como ração animal, biodiesel e etanol) busca mitigar a dependência das oscilações de preços internacionais das commodities agrícolas.

O cenário de expansão ocorre em meio a desafios conjunturais para o setor. O endividamento dos produtores rurais registrou alta após o período da pandemia, impulsionado pela aquisição de maquinário e pelo encarecimento do custo do crédito sob taxas de juros elevadas. Paralelamente, houve elevação nos custos operacionais com combustíveis, logística e mão de obra, somada à desvalorização da soja no mercado interno, cujo preço de referência no Paraná recuou de R$ 180 para R$ 118 a saca.

A gestão da cooperativa aponta que, embora o cenário econômico imediato exija rigor no controle de crédito e monitoramento de riscos — especialmente em novas fronteiras agrícolas —, as perspectivas de longo prazo permanecem sólidas devido à diversificação do portfólio industrial.

Tendências de mercado e impacto regional

A transformação no modelo de negócios da Cocamar reflete uma tendência macroeconômica no agronegócio nacional. A transição do modelo de fornecimento de matéria-prima bruta para a criação de um ecossistema industrial integrado demanda investimentos crescentes em eficiência operacional, inteligência de dados, logística avançada e canais próprios de distribuição.

Essa modernização do complexo agroindustrial reverbera em importantes regiões agrícolas do país, estimulando a demanda por consultorias de tecnologia, soluções logísticas integradas, governança corporativa e inteligência de mercado voltadas ao agronegócio de alta performance.